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  • 您的位置:在开户送体验金38 > 范文 > 工作总结 > 半年工作总结 > 配电运检个人工作半年总结 正文 2016-09-21

    配电运检个人工作半年总结

    相关热词搜索:配电 半年 工作 配电运检怎么样 输电岗位和配电岗位

    篇一:配电运检室2014年总结(1225)

    配电运检室2014年工作总结

    一、配电运检室设备概况

    配电运检室现管辖10kV配电线路1085条,其中10kV架空线路长度3039公里,10kV电缆线路长度3495.63公里,配电变压器10352台,开闭所569座,配电房1217座,柱上开关1697台,电缆分支箱566台。

    二、2014年工作情况

    2014年,配电运检室在公司党委和行政的正确领导下,以安全生产为基础,以可靠供电为目标,全面深化配网运维检修管理,加强配网建设改造管理,深入开展配网状态检修和配网不停电作业,大力推进配网标准化抢修,持续提高配网供电可靠性水平。现将2014年主要工作总结如下:

    (一)主要指标及电网基本情况:

    1、全年安全生产无事故,截止2014年12月24日,安全生产记录达到3445天。

    2014年1至11月,共执行第一种工作票26张,第二种工作票4397张,抢修单194张,操作票982张,执行率100%。

    2、党风廉政建设及行风优质服务情况较好,全体人员没有发生违反党风廉政建设事件和行为,优质服务承诺兑现率100%,没有发生重大舆情事件。

    3、截至12月23日,配电运检室安装的190块电压监测表上线率达

    100%,合格率也达到100%。

    4、2014年1至12月,累计开展配网不停电作业4954次(其中第一类项目508次、第二类项目3169次、第三类项目1275次、第四类项目2次),减少停电时户数228799时?户,实现多供电量2882万kW?h。

    5、2014年1至11月,配电设备8级事件791起,线路跳闸494起,被迫停运279起。主要影响因素有:机械原因158起,约占事件总数20%,设备老化原因615起,约占事件总数78%,发热18起,占事件总数3%。

    (二)2014年主要工作

    1、落实安全生产管理制度,提高安全生产水平

    配电运检室始终将安全作为各项工作之首。针对片多面广的局面,建立了室领导、管理岗带队的现场安全督导包干制,成立了5个督导组对19个生产班组进行安全生产督导。在重要生产工作实施时,由室领导深入现场,落实安全措施和技术措施,掌握现场资料,为今后的安全管理工作打下良好的基础。

    各班、组每日工作前认真对照本室编制的《各工种日常工作风险点》,确保在工作现场做到“四清楚”,并严格执行《防止人身伤害事故措施》、《配电运检室施工现场接地线安装管理办法》。室领导、管理岗到生产现场检查各班组的执行情况,及时纠正不安全行为。针对班组多工作地点分散的特点,实施工作日通报制度,在早会上对前一天工作中的不安全行为进行通报、总结。同时,设臵了安全监督

    岗对环外班组的工作进行不定期的抽查,并成立了以各班安全员为主的安全网,辅助班长确保各项工作的顺利完成。2014年全年未发生任何重大事故、火灾事故、人身伤亡及重大设备事故,未发生设备误操作事故。

    2、多措并举,圆满完成迎峰度夏工作

    (1)度夏期间本室严格按照网格化管理模式,按照13个区域、24个配电运维站有效运转,根据实际情况构建个性化的抢修模式。同时所有班组加入故障抢修队伍,突破区域和专业限制,由工区统一调配人员、物资。

    (2)积极服务度夏工程的开展,跟进度夏工程的实施,在运维部的组织下,2014年配网度夏项目按进度要求完成。

    (3)由领导、管理岗包片带队,开展隐患排查专项工作。4至5月共计完成巡视配电线路1300公里,排查开关站、配电站865座,发现并处理线路设备隐患23处;开展红外测温,实施电缆头红外测温573处。

    (4)开展各类专项行动,集中运维消除线路设备缺陷。共计更换令克417处,清理树障2123处,对易遭受雷击断线的16条配网线路加装线路避雷器。

    (5)利用抢修指挥平台优势,结合安全信息预警、调度日报信息,专工层面每天生产会分析监测,与值班长实时监测指挥相结合,建立日发现—实测—方案—施工的流程,度夏期间发挥了科学指挥的作用。

    (6)供电值班按时间段增加值班人员,构建迎峰度夏加强班。充分利用配网生产抢修指挥平台,合理分配人员物资。同时,值班长对工单进行监督、协调,确保工单处理可控、能控、在控。

    (7)建立了三级抢修梯队协同响应的抢修体系:室所有职工的第一梯队,多经企业100人的第二梯队,还有社会队伍备用的第三梯队。

    (8)采取主副库房结合,分区域存放的方式,将物资分散在东、西、北、中四个仓库,缩短了抢修时材料领料时间。

    (9)室领导带队,一级安全督查人员入驻各班组,对班组具体工作进行直接督导,实现了施工现场100%现场督导,故障现场100%督导。

    (10)组织开展了2次无剧本事故抢险演练,提升了应对突发事件的快速反应能力。

    3、全面开展隐患排查,确保配网供电可靠

    为彻底排查整治存在的安全隐患,确保2014年度夏度冬期间配网安全可靠运行,配单运检室从6月20日起开展线路隐患排查工作。各班组按照制定的排查计划及实施方案,以“不放过一处线路隐患,优先解决突出矛盾,尽量实现配电线路零缺陷”为目标,逐条线路全开展排查治理。在排查过程中,突出“专、细、深、实”,采取专责跟班负责,班组之间互查互评的方式,有序推进。重点对导线对地距离、树线矛盾、违章建筑物、安全警示标示、老旧线路、导线松弛度、通道环境等进行拉网式检查。为保证排查工

    作不走过场,对排查的内容、问题、结果进行分类登记,按照轻重缓急进行排序,并制定对应的消缺方案和整改期限。同时,还借此机会建立线路隐患库,强化基础资料管理,及时掌握设备状态,为今后持续推进状态检修工作奠定基础。

    截至目前,排查上报线路跨越9条,已处理学23板、学3板、中38板、中14板、昊8板等600余条线路;进行测温测负荷工作,已处理电缆头、刀闸、引线发热155处;利用计划停电对耿3板、耿12板等影响线路运行的树障399棵进行集中清理;安装宣传安全警示标志牌7000余处;完成重要及敏感用户统计53处,单电源小区55处,并有针对性制定改造解决方案;进行零线隐患排查并治理130余处。

    4、以网格化模式为基础,推动运维管理水平提升

    (1)针对管辖区域特点,配电运检室实行网格化管理模式,对管辖区域进行合理划分,由各运维班组对各网格运行维护,提高了运维效率,提升了运行管理水平。

    (2)全面提高配电网计划停电管理水平,以降低故障报修率为工作重点,月度运行分析、可靠性分析工作,停电管理坚持“先算后停”。

    (3)为加强运维管理工作,配电运检室对各班组的职责进行了明确,并制定了相应的考核机制,使班组的日常工作得到了进一步规范,作业效率得到了提升。

    5、成立配网生产抢修指挥中心,建立配网抢修指挥体系

    2014年9月20日起,国网公司对河南省95598全业务进行集中

    篇二:线路运检员个人技术工作总结

    专业技术总结

    自2010年12月取得送电线路技师资格证以来,本人一直从事线路运检工作。立足本职岗位,认真钻研本专业的技术课题,刻苦学习专业技术知识,争做一名合格的输电线路运检工人,做出了自己应有的贡献,并在工作、学习中取得了突破。人生就好象一场战斗,只要打好了这场仗,就等于战胜了自己,工作上用心做好每一件事,一步一个脚印的脚踏实地,虽然没有惊天动地的业绩,也没有世人皆知的名誉,但却在自己平凡的岗位上塑造了一种不平凡的敬业精神。现对自己情况总结如下:

    一、加强业务学习,提高素质

    作为普通的线路运检工人,肩负着所在岗位安全职责,自身素质的高低直接影响班组的安全运行。首先我做到立足本职岗位,向有经验的老师傅学习,多年以来,自我养成了勤思考、善分析的好习惯。尤其是在线路运检方面,有一定的技能特长。2008年被任命为副班长,从事班组管理工作,作为岗位安全运行责任人,通过个人努力以及管理方面的贡献,班组在安全管理、生产任务完成及日常生活管理方面均取得了一些成绩,并得到了领导的好评。

    二、发挥技能作用,争做贡献

    工作十多年来,我一方面加强自我业务知识的学习,另一方面积极向有经验的老师傅请教,学到了很多宝贵的线路运行、检修和故障点查寻的技术知识及经验。从起初的专业检修到接受第一条运行线路,时至今日参加过51条线路验收工作合计3800公里,登塔走线2800多基塔,参加线路检修110条次,独自指挥组织线路检修40余条次。

    圆满完成多次保电任务国庆60周年;两会保电;十八大保电等重点节日保电;20010.1参与直升机巡检输电线;2010.6参与对500kv云吕线、朔云线覆冰防舞动改造;2011.10参与±660直流线路检修工作;2012.10参与500kv云吕线特殊区域施工改造工作;2012.9参与500kv泉朔线路验收与接收工作;20010.1-2014.3参与中心500kv锦忻一二线500kv府忻线路运行检修工作

    在日常工作中,参加及组织夜间巡视105条次;参加及组织故障查询16条次。运维线路行程10000余公里,在同行内具有较高的运检经验;能够独立编写检修技改措施及运维手册,为本单位培训新老员工80人次,编写培训教案40余课时。

    随着我公司运行线路不断的增加,我们必须贯彻安全第一、预防为主的方针,严格执行《电力安全运行规程》(电力线路部分)的有关规定。我们应全面做好线路巡视、检测、维修和管理工作,应积极采用先进技术和实行科学管理,不断总结经验积累资料、掌握规律,保证线路安全运行。

    三、立足岗位成才,争取进步

    为确实提高自己的技术素质及专业技能,我参加过许多学校。通过自己多年的运行经验,首先提出了输电线路状态巡视法,使超高压线路巡视达到了巡视高效率、高标准、低费用。 目前500Kv输电线路巡检工作以定期巡视、停电检修、故障检修、带电检修等方式开展。但由于线路长、人员少、路途远等等特点,使输电线路的运维在产出(资金使用)、收益(发现缺陷、故障处理)上形成了不等量的现象。500Kv输电线路有线路长、输送电能能力强、不容易受一般外力影响等的特点。我国传统的输电设备维修工作是以定期进行预防性试验和按一定的周期安全进行维修,而对设备的运行状态不加判断,因而这种维修管理模式造成了运行维护方面不必要的人力、物力及财力的浪费,而输电线路逐步实行状态维护则是先进的科学的管理办法。

    我省地形主要以高山大岭、丘陵为主,500Kv输电线路路径走向也主要位于远离人烟的偏远山区。对线路的日常巡视形成了有利与不利的两面影响。不利是山高路远,巡视人员到位的难度大,有利的是人类活动范围小,很少有外力危害线路。由于近年对线路本体的反措

    到位,鸟害、雷击、树害等引发线路故障(转 载 于:wWw.zAIdian.cOM 在 点 网:配电运检个人工作半年总结)的危害大大降低。线路隐患主要存在于人类活动集中地带,微气候条件地区。由于过高的强调日常巡视的人员到位率,使日常巡视的周期一直维持在一个很长的状态,使得人员吃住、车辆开支等方面的成本也很高。但由于线路检修、新线路的验收等各项工作的叠加开支,对巡视的质量有降低的风险,线路台账的完善率其实一直维持在很高的状态,再加上状态检修的有效开展,对于某些从未也根本不会产生隐患的区段,就可以少巡或在一个很长的时段内不巡。对人类活动密集的区段,可以增加巡视力度,结合群众护线工作的有效开展,对线路展开状态巡视,而且实践证明,输电线路实行状态巡视不仅很有必要,也是切实可行的。

    开展输电线路状态巡视,将有许多监测工作要做,我们要积极探索,充分利用科技进步,积极应用高新科技成果,不断完善监测手段,坚持应修必修、修必修好的原则,提高输电线路的稳定性。在开展输电状态巡视的各方条件日益完备的情况下,状态巡视必将成为输变电线路巡视的主流。对线路展开状态巡视既可使工作人员有充分的时间开展状态检修、线路验收等其他工作,又可以减少巡视成本。

    篇三:配电运检站2013年工作总结

    配电运检站2013年工作总结

    2013年已过去,在过去的一年里,在公司及运维检修部的正确领导下,在全站职工的共同努力下,已全部完成我站按照年初制定的目标计划,现将我站2013年的工作总结如下。

    一、安全方面

    1.全年共组织12次安全培训,安全学习56次,学习安全简报15次,组织安规考试4次,合格率100%。及时传达事故通报,安全简报和上级有关的文件、精神、要求,利用安全日活动,结合本站情况认真分析讨论,制订安全措施和明确注意事项。提升职工的安全意识和自我防范意识,做到警钟长呜。

    2. 坚持执行两票制度,杜绝无票工作,严格执行现场勘察制度和班前班后会制度,全年共使用工作票124 张,操作票44 张,并全部合格。

    3.在现场作业中,严格执行标准化作业指导卡和现场作业风险预控卡,实现了对作业前、作业中、作业后全过程管,并深入现场进行安全督查,全年共进行安全督查 次,共查处违章12次,共处罚金额1200元。

    4.加强安全工器管理,配备了保证作业人员安全作业的各种工器具,制定了安全工器具的管理制度,建立了相应的台帐,并由专人进行管理及检查,全年共检查安全工器具12 次,

    报废不合格工具12件。

    二、供电可靠性方面

    三、线路运行维护方面

    1.全年共对10kV线路定期巡视144次,夜间巡视36次,特殊区段巡视72次。

    2.利用红外成像仪对线路及设备进行测温148 次(通过监测,处理缺陷45起),利用终端系统对变压器进行负荷监测144次,通过监测增容变压器3台,有效地保障了设备的可靠运行。

    3.消缺安全隐患,其中更换隔离开关 组,更换跌落熔断器 组,校正电杆 基,更换电杆 基。

    4.保质保量完成运维检修部下达的xx低压线路大修、10kVxx线卡脖子线路改造及电缆大修工程。

    5.进行线路通道清理,共排除障碍物8000余根,修剪工农路行道树200余棵。

    6.全年完成避雷器校验200余只,变压器油样采集200余台。

    四、低电压治理方面

    我站年初低电压存量x 起,新增低电压量x起,通过单相改三相x处,新增变压器x台等方式,已全部消除我站所存低电压。

    五、设备新投及异动方面

    我站全年共新投变压器 台,总容量 kvA,异动 处,并已全部进行线路图纸的修改及上报。

    六、重大节日保电方面

    制定详细的保电计划,提前进行线路及设备巡视检查,全年共完成春节、牡丹节、高考等十几样重要保电工作。

    七、应急抢修方面

    建立应急抢修制度,各施其职,全年供完成应急抢修抢险455次,均获得用户一致好评。

    八、职工队伍稳定方面

    为确保职工队伍稳定,我站严格按照公司改制要求,组织召开专题会议,听取职工想法,了解思想动态,及时进行疏导,将存在的矛盾消灭在萌牙状态,未发生一起职工思想不稳定问题。

    九、二O一四年工作计划

    1.以摸清基础资料为主,建立完善我站线路设备、配电室、电缆的台帐。

    2.做好应急抢修抢险工作。

    3.利用公司两票提升机遇,加强两票填写培训工作。

    4.按计划进行线路的巡视及线路通道的清理工作。

    5.继续开展现场安全质量督查工作

    6.做好线路及设备的维护消缺工作。

    7.加大对城区老旧线路的改造工作。

    以上是我站全年的工作开展的基本情况及明年工作的初步打算,在公司及运维检修部的正确领导下,通过全站职工的共同努力,我站明年的工作将会取得进一步的提升。

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